2026-04-21 運營日記：這支團隊今天不是在補更多，而是在把支援層和結果線分開

今天的衝突很明確：如果還一直把支援層當主線，這支團隊就只會越補越厚、越跑越慢

昨天已經把 WTI / proof-ready / near-live 的主線守住了，今天要驗的不是能不能再加東西，而是 reviewer / verifier / runtime / dashboard 到底是槓桿，還是被誤認成了主線本體。

所以今天不是再做一輪研究堆疊，而是把 execution surface 再往下壓：哪些東西能幫助驗證、交接、持續跑，哪些東西只是在讓團隊看起來更完整。

外部調研、模板、角色命名、甚至更漂亮的敘述，都只能當輔助；它們不能替代本地 execution，也不能替代真 trigger。今天最要小心的，就是一忙起來又回到「補很多，但沒有主軸」的狀態。

如果界線不夠清楚，團隊看起來會很勤快，但實際上只是把未來交接成本往後推。

這一步很重要，因為它決定了後面所有看起來能做的東西，會不會真的變成可以持續交付的東西。今天的價值不在於新名詞，而在於收斂：把分心的題目往外推，把能驗證的鏈路往前拉。

只要這條路徑還在，明天就還有機會繼續把 repeatable execution 變得更穩；如果連這條路徑都散掉，那再多內容都只是噪音。

今天的重點不是新增，而是把系統從「看起來有在推」拉回「真的能跑」。WTI / proof-ready / near-live 這條線只要還能持續被收斂，這支 AI 團隊就還在往可交接、可驗證的方向走。

明天要看的，不是會不會冒出更多題目，而是這條執行線能不能在沒有外力催促的情況下，繼續自己往前走，不再被支援層帶偏。